أصبحت مفاتيح التبديل والمقابس الجدارية، كمزودي طاقة ووحدات تحكم مدى الحياة، تدريجيًا رمزًا لتزيين المنزل في تطور العصر. أدى تدفق عدد كبير من الموردين تدريجياً إلى زيادة العرض في السوق، مع انخفاض تكلفة مفاتيح الجدار مرارًا وتكرارًا تحت ضغط السوق، وانخفاض جودة العديد من منتجات الموردين. كمصنع لديه سنوات عديدة من الخبرة والتركيز على الجودة، فقد اخترنا التحكم في التكاليف من خلال تحسين عملياتنا، وتحسين التعبئة والتغليف، وزيادة كفاءة الإنتاج وتقليل تكاليف الإدارة من أجل تأمين المزيد من الطلبات، لكننا تأكدنا من جودة منتجاتنا والتي لاتزال كما هي بل وتتحسن.

تحسين العملية

حول عملية مفاتيح التبديل الجدارية التقليدية، من أجل تقليل عدد القوالب، تعد القوالب أحادية القطب ومزدوجة القطب شائعة. مع تطور وتحديث السوق والتكنولوجيا، تكون قوالب السلسلة الجديدة الحالية للقطب المفرد والقطب المزدوج منفصلة. وفقًا لخصائص القطب الواحد، يمكن تحقيق خفض التكلفة من حيث تبسيط المواد. ثانيًا، نظرًا للحجم الكبير والبناء العميق لمنتجات الألواح 25A، فإنها تتطلب عمومًا أكثر من صناديق حديدية 35 مل متر، لكن تصميم العملية الحالي لا يتطلب سوى 23 مل متر، مما يوفر الكثير من التكاليف.

بالإضافة إلى ذلك، فإن عمود الربط، الذي يلعب دورًا ثابتًا، لا يوصل الكهرباء، لذلك قمنا بتحسين التصميم من خلال تغيير مادة النحاس التقليدية إلى أبازيم حديدية. في غضون ذلك، يختلف التصميم الإنشائي للجانبين عن المصانع الأخرى، وعزم الدوران الخاص به مساوٍ للأجزاء النحاسية. يتم استبدال المواد لتقليل التكاليف بناءً على مراعاة الدور الفعلي للمكون، ولكن يتم إنفاق توفير التكلفة على الأجزاء الرئيسية الأخرى، مثل ترقية المواد للمقاطع وسطح التلامس الموصّل. إلى جانب ذلك، فإن سماكة المادة الأصلية 0.6 مل متر إلى 0.7 مل متر. يتم توسيع سطح التلامس من خط لتعزيز التوصيل وحل مشكلة ارتفاع درجة الحرارة. يمكن أن يكون عدد قوة توصيل المقبس أكثر من ضعف العدد المطلوب وهو 15000 مرة.

هناك عيب شائع في إنتاج لوحات المفاتيح المعدنية الشائعة حاليًا. تتطلب عملية المنتج الأصلي طلاء السطح، ولكن في الوقت الحالي يوجد عدد قليل جدًا من المصانع في الصين ذات عمليات الطلاء الممتازة، والقدرة منخفضة للغاية بحيث تحتاج المنتجات إلى إرسالها إلى مصانع الطلاء في طابور انتظار، مما يؤدي إلى دورات إنتاج أطول. الآن مع التكنولوجيا المحدثة، نحتاج فقط إلى إجراء عملية تنظيف جيدة بالفرشاة ومكافحة بصمات الأصابع على لوحة SUS304 بأكملها. على الرغم من زيادة التكلفة قليلا، إلا أنه يتم توفير الوقت في قائمة الانتظار، مما يوفر في الواقع المزيد من التكاليف الغير مرئية. ويكون المنتج بشكل عام أفضل بعد العملية الجديدة، ولا يتغير لونه ولا يصدأ ويصقل طولًا متسقًا.

تحسين التعبئة والتغليف

يقترح المصنع أيضًا إلغاء التغليف الخارجي للأكياس البلاستيكية للمنتجات الفردية، حيث يفصل الورق المقوى كل لوحة، ليس فقط من أجل النظر في خفض تكلفة 0.1 دولار لكل منها، ولكن أيضًا استجابة للنداء العالمي لحماية البيئة وتخفيف تدهور البلاستيك في الدول المستوردة. بالإضافة إلى ذلك، يرتبط حجم الكرتون الخارجي والتصميم أيضًا بالتكلفة. يزيد التصميم ذو الحجم المعقول من استخدام مساحة الحاوية أثناء الشحن ويوفر قدرًا كبيرًا من المال في تكاليف الشحن. في الوقت نفسه، تجنب الاهتزاز والصدمات أثناء عملية النقل، مما يؤدي إلى التآكل المتبادل بين المنتجات الداخلية.

تكاليف العمالة

في عصر ارتفاع تكاليف العمالة، لا يزال جزء من تكاليف موظفي المصنع وتكاليف الإدارة مرتفعة. على الرغم من أن الآلات الآلية يمكن أن تحل محل جزء من القوى العاملة، إلا أنه بالنسبة لمعظم الأعمال الحالية، لا يزال من غير الممكن تحقيق خط تجميع الآلة الآلية بالكامل. جزء من العملية لا يزال بحاجة إلى العمل لتحقيقه. مع الأخذ في الاعتبار عملية تثبيت المكونات المختلفة لمفتاح الجدار، والوضع الفعلي للمصنع وخصائص المنطقة التي ينتمي إليها المصنع، فقد طبق المصنع نظام التوظيف الداخلي والخارجي لموظفيه. حاليًا، تتم إدارة ما يقارب 40 موظفًا في الخطوط الأمامية وفقًا لأنظمة المصنع والحكومة. بالإضافة إلى ذلك، هناك أكثر من 30 موظفًا إضافيًا، نظرًا لأن المصنع يقع في منطقة إنتاج الشاي، فإن معظم الموظفين الفائضين مشغولون خلال فترة إنتاج الشاي، لكنهم في الواقع مجانيون خلال الفترة المتبقية من العام. يستفيد المصنع من العمالة المحلية الفائضة ويقوم بتجنيد بعض الأشخاص كموظفين زائدين، مما يحل مشكلة كفاءة الإنتاج ويوفر التكاليف في نفس الوقت.

تحسين كفاءة الإنتاج

استنادًا إلى ملخص تجربة الطلب السابق، لا يتغير هيكل الغطاء الخلفي للمفاتيح والمقابس بشكل عام، وستتم طباعة العلامة التجارية الخاصة بالعميل والمعلومات المتعلقة بالمنتج فقط على اللوحة الأمامية، لذلك سيقوم المصنع بجزء من الغطاء الخلفي المخزون بحيث يمكن تقصير دورة الطلب بأكملها من 10 إلى 15 يومًا بمجرد قيام العميل بتقديم طلب. طور المصنع أيضًا نظامًا خاصًا للطريق اللوجستي لتقليل مهلة الإنتاج. يمكن توصيل الأجزاء المصنوعة من قبل الاعداد الزائدة بشكل سليم مباشرة إلى خط إنتاج المصنع، مما يضمن عدم تفكك الأجزاء ونقلها مباشرة إلى المرحلة التالية من التثبيت. بالإضافة إلى ذلك، يعد تطوير آلات الإنتاج ميزة كبيرة بشكل طبيعي في الزيادة الإنتاجية. استورد المصنع العديد من الآلات الأوتوماتيكية بالكامل لتسريع الإنتاج وفي نفس الوقت تقليل تكاليف العمالة. كان يجب أن يرى الكثير من الناس الوضع التجاري الحالي، حيث تتحسن تكنولوجيا المنتج بشكل أفضل، لكن السعر يتناقص عامًا بعد عام. يجب أن يكون هناك نموذج ربح متعدد الأطراف بين المصنع والموردين والعملاء. إن هدف المصنع المتمثل في توفير التكاليف بعيد كل البعد عن زيادة أرباح الطلب الفردي الخاص به، ولكن الحصول على سعر مبيعات أكبر للعميل في السوق. بعد كل شيء، ستؤدي زيادة المبيعات في السوق المحلي للعميل إلى زيادة طلبات المصنع.

وفوق ذلك، يمكن للعميل أيضًا توفير المال من جوانب أخرى من عمليات الشركة لتقليل متوسط ​​التكلفة مع مراعاة انخفاض تكاليف شراء المنتج. على سبيل المثال، من خلال تنسيق وقت تسليم المنتجات المختلفة من مختلف الموردين، ستكون الحاوية الكاملة للمنتجات المدمجة أرخص بكثير من الحجز بشكل منفصل. مواكبة مع معلومات الشحن والمعلومات ذات الصلة من البلدان المصدرة. على سبيل المثال، سيوفر الشحن في أقرب وقت ممكن تحت تأثير الوباء المزيد من تكاليف الشحن الغير ضرورية والمخاطر بدلاً من الاستمرار في التردد وانتظار انخفاض الشحن. يمكن للشركة نفسها أيضًا تقليل تكاليف الإدارة من خلال نماذج التوظيف المختلفة، إلخ.